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    十一后,这3类HR要小心了,容易被裁。

    如果你是这位 HR,也许你也会在内心觉得委屈和不甘心。但抛开情绪层面的讨论,这...

    十一后,这3类HR要小心了,容易被裁。
    评论(0)  2022-10-12 16:41
    暂无评论
    雷军:招人,要30次顾茅庐!

    雷军:招人,要30次顾茅庐!

    chinahrd  2022-10-12 16:09:45

    雷老板曾经向大家总结过一条重要的管理经验:找人不仅需要三顾茅庐,还需要三十次顾茅庐。

    判断企业是否进行员工职业生涯规划,要做好两方面的研究

    判断企业是否进行员工职业生涯规划,要做好两方

    一名优秀的HR  2022-10-12 15:59:22

    对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。

    职业生涯规划 战略 个人成长

    企业怎么进行职务设计?如何建立胜任力模型?

    企业怎么进行职务设计?如何建立胜任力模型?

    一名优秀的HR  2022-09-21 10:30:02

    为了摆脱危机,迎接挑战,企业只有优化自己的内部行为,解决市场化与国际化的融合问题,才能从根本上使企业转机。

    职务设计 胜任力模型

    99%的企业在组织设计上都犯的三个错误

    99%的企业在组织设计上都犯的三个错误

    穆胜  2022-09-21 10:26:32

    目前,在人力资源专业上,最大的两个挑战:一是缺乏指向性,二是缺乏专业性。

    组织设计 组织规划

    人口红利褪去,人力资源紧张,UR机器人大有作为

    人口红利褪去,人力资源紧张,UR机器人大有作为

    chinahrd  2022-08-31 09:54:53

    据调查研究显示,我国人口增长量最近几年呈现断崖式下跌。

    机器人 人口下跌

    干部管理崛起了吗?组织部门崛起了吗?

    干部管理崛起了吗?组织部门崛起了吗?

    穆胜  2022-10-12 16:03:48

    我认为,干部管理,是以干部这个群体为对象,实施的人力资源管理。

    干部管理 组织崛起

    流程管理的定义

    流程管理的定义

    张国祥老师  2022-10-12 16:01:50

    要定义流程管理,首先要定义流程,清楚什么是流程,才能对流程进行管理。

    流程 管理

    Q4了,战略会和预算会怎么开才不出错?

    Q4了,战略会和预算会怎么开才不出错?

    穆胜  2022-10-12 15:56:17

    会议年年开,但如何保证开得更高效、更落地呢?

    会议 预算

    认知是提升企业管理的有效途径

    认知是提升企业管理的有效途径

    杨海军  2022-09-21 10:33:03

    很喜欢国外某哲学家的一段话:任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。

    认知 管理

    现实版“羊了个羊”:企业经不起这样“薅”

    现实版“羊了个羊”:企业经不起这样“薅”

    穆胜  2022-09-21 10:21:18

    在过去的一周,一款叫做《羊了个羊》的小游戏,彻底占据了微博热搜榜,也成了名副其实的话题之王。

    管理 摸鱼

    十一后,这3类HR要小心了,容易被裁。

    十一后,这3类HR要小心了,容易被裁。

    chinahrd  2022-10-12 16:41:01

    如果你是这位 HR,也许你也会在内心觉得委屈和不甘心。但抛开情绪层面的讨论,这个问题背后,其实是 CEO 的错位和 HR 的失职。

    HR 职场 裁员

    站错位的 CEO, 选错人的 HR

    站错位的 CEO, 选错人的 HR

    chinahrd  2022-10-12 16:24:35

    在企业中,一个好的 HRVP一定是 CEO 的左膀右臂

    HR CEO

    在国企特定的环境中,如何激励低效能员工?

    在国企特定的环境中,如何激励低效能员工?

    华恒智信咨询  2022-09-21 10:43:40

    总额高达4万亿元的巨额投资,曾经让国企在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单,然而随着“4万亿经济刺激措施”......

    国企 员工激励

    阿里的价值观考核,考了个寂寞?

    阿里的价值观考核,考了个寂寞?

    穆胜  2022-09-21 10:39:31

    如果要用一个词来刻画阿里巴巴的基因,非“价值观”莫属了。

    阿里 价值观考核

    绩效管理中,管理者需要正确明白自己的角色

    绩效管理中,管理者需要正确明白自己的角色

    一名优秀的HR  2022-09-21 10:36:40

    在人力资源管理中,绩效管理有着举足轻重的作用,不过,许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。

    绩效管理 管理角色

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    17:03

    企业最大的危机,就是大多数人都沉默

    一个公司最大的危机,就是大多数人都沉默。为什么很多人不愿意讲真话,变得越来越沉默了?

    16:41

    十一后,这3类HR要小心了,容易被裁。

    如果你是这位 HR,也许你也会在内心觉得委屈和不甘心。但抛开情绪层面的讨论,这个问题背后,其实是 CEO 的错位和 HR 的失职。

    16:24

    站错位的 CEO, 选错人的 HR

    在企业中,一个好的 HRVP一定是 CEO 的左膀右臂

    16:09

    雷军:招人,要30次顾茅庐!

    雷老板曾经向大家总结过一条重要的管理经验:找人不仅需要三顾茅庐,还需要三十次顾茅庐。

    16:03

    干部管理崛起了吗?组织部门崛起了吗?

    我认为,干部管理,是以干部这个群体为对象,实施的人力资源管理。

    16:01

    流程管理的定义

    要定义流程管理,首先要定义流程,清楚什么是流程,才能对流程进行管理。

    15:59

    判断企业是否进行员工职业生涯规划,要做好两方面的研究

    对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。

    15:56

    Q4了,战略会和预算会怎么开才不出错?

    会议年年开,但如何保证开得更高效、更落地呢?

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